PMC项目管理(PPT|幻灯片|Powerpoint)

PMC项目管理

项目是为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力
项目的三大要素

时间
成本
规格 (即：范畴和质量)
项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中，实现或超过项目利害关系者的要求和期望
项目管理知识体系包括
 五个过程组
 九大知识领域
项目管理各阶段中的五大过程组
项目管理各阶段中的五大过程组
项目管理九大知识领域
大多数项目所遭遇的问题
Never Time to do it Right
Always time to do it
OVER and OVER and OVER...
从来做不对， 总是要返工, 返工...
Data shows only 25% of IT/IS projects in US meet cost, schedule, and customer expectations